Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

Nastavení z příkladu níže nám umožní sledovat položky z prodeje podle prodejce a oblasti, kterou má daný prodejce na starost. Zároveň bude také možné sledovat náklady vynaložené na prodejní kampaň výdělečnost prodejních kampaní za danou oblast. Vázané dimenze mohou být dále užitečné například pro sledování výnosnosti konkrétních projektů či nákladů, které nám plynou na jednotlivé zaměstnance.

...

Info

Vázané dimenze na toto nastavení reagují v tom smyslu, že pokud jsou kombinace dimenzí A a B mezi sebou zcela uzavřeny, dimenzi A nebude možné nastavit jako vázanou dimenzi dimenze B a naopak. Pokud tedy mezi sebou uzavřeme dimenzi prodejce a oblasti z našeho příkladu výše, nebude možné olast oblast nastavit jako vázanou dimenzi pro prodejce a naopak.

...

Pro praktické vysvětlení systému priorit si můžeme uvést následující příklad. V položkách chceme analyzovat náklady vynaložené na výdělečnost prodejní kampaně pro konkrétní segment prodávaného zboží - obchodní skupinu. Dále budeme chtít sledovat také položky prodejců zodpovědných za danou oblast. Každá oblast bude mít zároveň také i svou prodejní kampaň, aby bylo možné sledovat náklady vynaložené i na tento typ také výdělečnost tohoto typu kampaně.

...

Z nastavení výše tedy vyplývá, že nejdříve bude doplněn prodejce a jeho vázané dimenze, Oblast s kódem 20, který odpovídá severní Evropě a Prodejní kampaň s odpovídající hodnotou pro kampaň zaměřenou na skandinávské země. Prodejce bude doplněn jako první, protože každý zákazník má obvykle přiřazeného svého prodejce, při vytvoření nového prodejního dokladu, se tak tato hodnota doplní automaticky.

...

Pokud tedy do obchodní skupiny doplníme obchodní skupinu hodnotu ELEKTRONIKA, prodejní kampaň se nám přepíše na hodnotu KAMPUSAKAN odpovídající prodejní kampaní cílící na Severní Ameriku, což může být nežádoucí.

...

Pokud bychom se v rámci tohoto příkladu chtěli vyhnout vzájemnému přepisování hodnot vázaných dimenzí v důsledku priorit, řešením by například mohlo být nastavit dimenzi Prodejce tak, aby odpovídal za obchodní skupinu a upravit mohla být následující změna v nastavení dimenzí. Dimenze prodejce na sobě nově ponese také dimenzi pro obchodní skupinu, abychom byli schopni sledovat položky za segment prodaného zboží. A upravíme si kritéria, podle kterých chceme sledovat náklady na výdělečnost prodejní kampaně tak, aby kampaň původně vázaná na prodejci mohla být shodná s kampaní za obchodní skupinu.

...

bylo možné ji navázat buď pouze na segment prodávaného zboží (viz níže), případně pouze na oblast, na kterou by daná kampaň mířila.

...

Dalším řešením je proškolit příslušné uživatele a zdůraznit, že k takovému přepisování může dojít a je tedy nutné si po vyplnění všech dimenzí zkontrolovat jejich hodnoty. K takovéto zpětné kontrole by mělo docházet vždy minimálně ze začátku během testování správného nastavení.

...

V příkladu, který jsme popsali výše dává smysl prodejní kampaň z dimenze prodejce zcela odstranit. Je totiž pravděpodobné, že kromě analýzy prodejů daného prodejce zodpovídajícího za konkrétní oblast, budeme chtít také sledovat náklady na výdělečnost prodejní kampaně za konkrétní oblast. Tím, že naše nastavení vázaných dimenzí funguje rekurzivně, jinými slovy, že dimenze pro oblast vázaná na prodejci zároveň implicitně obsahuje také dimenzi pro oblast, na kterou je vázaná dimenze pro prodejní kampaň, se nám při správném nastavení hodnot doplní všechny požadované informace tam, kam chceme, a nebudou si navzájem překážet.

...